Inżynieria Oprogramowania analiza biznesowa oraz systemowa, zarządzanie projektami…

12sty/100

Z serii nigdy tego nie rób… czyli jeśli nie chcesz “położyć” projektu to…

Ostatnio przeczytałem interesujący artykuł Laury Branedburg, która w ciekawy i momentami wydający się wręcz przesadny sposób pokazuje jak w kilku prostych krokach można "położyć projekt".  Oto kilka czynników na które zwraca szczególną uwagę:

  • Zbytnia wiara w najnowsze technologie, które "gwarantują sukces przedsięwzięcia",
  • Brak dogłębnej znajomości technologii, w której ma zostać wykonany projekt,
  • Lekka ręka do wydawania pieniędzy na szkolenia zespołu, zakup oprogramowania, itp,
  • Pomieszanie kolejności podejmowania pewnych decyzji,
  • Brak dogłębnej analizy otoczenia biznesowego projektu,
  • Brak dogłębnej analizy potrzeb/wymagań klienta,
  • Brak poprawności w definiowaniu kamieni milowych oraz ich późniejsze nie przestrzeganie,
  • Dopuszczanie myśli, że projekt się nie uda i mówienie o tym klientowi,
  • Przechodzenie do pisania kodu według własnej, wyidealizowanej wizji a nie wizji biznesu,
  • Ignorowanie kontaktu z osobami, które mają bezpośrednio używać system,
  • Brak testów aplikacji,

Część z tych punktów wydać się może lakoniczna, ale często takie proste do przewidzenia w skutkach błędy się zdarzają. Oczywiście nie wszystkie te czynniki muszą zaistnieć w projekcie aby przedsięwzięcie okazało się fiaskiem ale warto zdawać sobie z nich sprawę i postępować rozsądnie od samego momentu inicjacji projektu aż do jego zakończenia.